di Davide Canevari

IL PRESIDENTE DI CORTEM GROUP,
LEADER IN EUROPA NEL SEGMENTO DEI MATERIALI ELETTRICI ANTIDEFLAGRANTI

Questione (anche) di hardware. Se la macchina petrolifera mondiale – almeno da un paio di anni a questa parte – batte in testa e sembra essersi inceppata, non è solo un problema di materia prima, quell’oro nero che fa sempre più fatica a soddisfare la crescente richiesta dei consumatori. In gioco entrfa anche (alcuni osservatori azzardano l’avverbio soprattutto) – la questione infrastrutture. Quando il barile stazionava abbondantemente al di sotto dei 50 dollari, a qualsiasi oil company poteva sembrare un gesto sconsiderato investire in nuovi impianti di raffinazione o nell’ammodernamento e ampliamento degli stabilimenti petrolchimici. Proprio in questo campo, quindi, furono effettuati i primi e più consistenti tagli di budget. Una politica di cost cutting che lo stesso Leonardo Maugeri (direttore strategie e sviluppo Eni) a posteriori ha definito “una scelta cieca e di falsa efficienza”. Oggi che le quotazioni del barile hanno raggiunto stabilmente le tre cifre, ancor più sconsiderato sarebbe non orientare massicci investimenti nella direzione dell’impiantistica. Ma l’adeguamento delle infrastrutture petrolifere – ci sono raffinerie che occupano la superficie di un’intera città e che da un lato all’altro si percorrono solo in macchina – richiede anni (e non pochi).
Dunque, nel breve e medio periodo si soffre e inizia una vera e propria corsa contro il tempo.
Nuova Energia ha incontrato Alessandro Rossi, presidente di Cortem Group, per raccogliere un commento sul settore e sulle sue problematiche. Cortem è oggi leader in Europa nel segmento dei materiali elettrici antideflagranti. Rappresenta quindi un punto di osservazione – di nicchia, ma non per questo marginale – su come il mercato delle infrastrutture energetiche sta rispondendo alla turbinosa evoluzione della domanda.

La vostra azienda è molto orientata sui mercati stranieri e quindi rappresenta un buon osservatorio della situazione generale. Come se la passa l’industria Rossi: “Sicurezza degli il presidente di cortem group, leader in europa nel segmento dei materiali elettrici antideflagranti impiantistica legata a petrolio e gas nel mondo?
Per ragioni ambientali, politiche e culturali è sempre più difficile costruire grandi impianti petrolchimici nelle economie più sviluppate del Pianeta. Una prima evidente tendenza riguarda quindi la migrazione di queste strutture nei Paesi emergenti. Per tali Paesi questa scelta rappresenta una chiara opportunità economica, in quanto consente di aggiungere un segmento che prima non c’era alla filiera del greggio. In Europa e negli Stati Uniti, è invece più probabile che gli (eventuali) interventi riguardino il revamping o l’ammodernamento di strutture già esistenti. Passando da una visione geografica a un’analisi tecnologica, essendo i costi del nuovo molto elevati, chi costruisce tende a progettare impianti complessi, di taglia superiore rispetto al passato, sempre più diversificati nelle prestazioni e nelle potenzialità di impiego, in grado di sfruttare tutto il barile… Questa filosofia riguarda anche l’esistente che viene ampliato, riconvertito, trasformato, per poter rispondere alle modificazioni della domanda.

Come detto, si fa strada la convinzione che una delle cause principali dell’attuale crisi petrolifera sia imputabile alla carenza di infrastrutture – soprattutto per la raffinazione – più che alla scarsità di materia prima. Come valuta queste dichiarazioni?
Condivido – in buona parte – queste affermazioni. Infatti oggi c’è una grande corsa per recuperare il tempo perduto e i tassi di crescita del settore sono incomparabili con quelli dell’economia mondiale nel suo complesso. Posso dire che noi operatori del comparto siamo stati investiti da un’onda anomala che ci ha spiazzato per la sua portata. Da una parte tutto ciò ci stimola, dall’altra ci preoccupa.

Parliamo di entrambi gli aspetti.
Negli ultimi tre anni la nostra impresa – che non è certo una multinazionale e anzi, può essere considerata un’azienda ancora familiare e di medie dimensioni – ha visto crescere il fatturato con un trend del 30 per cento annuo. Però l’esperienza del passato ci insegna che questo settore ci mette davvero poco a passare dalle impennate violente alla recessione altrettanto accentuata. Non credo che il prezzo del barile possa essere improvvisamente depresso dalla comparsa sul mercato di immensi giacimenti finora sconosciuti o non sfruttabili. Più probabile è l’emergere di nuove tecnologie – soprattutto nel campo delle rinnovabili – che potrebbero cominciare a spostare (nel giro di qualche anno) la domanda energetica mondiale. E a quel punto il settore oil&gas potrebbe reagire con una brusca inversione.