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“Rome is a metropolitan city that is ranked among the main european capitals, hence its need to provide suitable standards of service. Today’s challenge to modern metropolis is succeeding in providing their citizens with services that combine innovation, sustainability and quality of life. This is quite a demanding task for cities like rome, given it has to balance its need for technological innovation against its cultural and artistic heritage”.
Francesco Sperandini, chairman and director general of ACEA Reti, takes that as a starting point to explain what Rome is doing to become a true smart city. Not surprisingly, huge efforts are being directed to creating smart grids. “The notion of smart grid best applies to city areas, or, I’d dare say, it only makes sense in an urban context; or, better, in such a context, their value is enhanced”. Smart grids are strongly correlated with the development of smart cities, that is, high technology services: electric mobility, local energy resources coordination and optimizing, electrical services improvement. Making a city a smart city means striking a new balance between men, the environment and infrastructures. One can say smart cities take their cues from the renaissance spirit inspiring the “ideal city”.
As regards their positive effects on citizens, they are not limited to issues like the livability of urban environments; “Smart cities are a radical change of urban environments, even from a social and cultural standpoint. Indeed, they are also the answer to new emerging needs such as self awareness and the sustainability of one’s choices, as well as the need to grow individually and socially. In other words, smart cities are not only a challenge from the technological standpoint, but from the social standpoint, too”.
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L'illuminazione pubblica non resta al palo

La pubblica Amministrazione può risparmiare. Vista l’attuale congiuntura, è costretta a farlo con vincoli pesanti di spesa. Tuttavia, può farlo - ottenendo anche dei benefici - se giunge in “soccorso” l’innovazione.
Ad esempio. Ci troviamo in una città di medie dimensioni, con circa 30.000 punti luce dislocati sull’intero territorio. La realizzazione di un progetto che adotta un sistema di illuminazione urbana intelligente consentirebbe un risparmio energetico annuo superiore al 40 per cento. In aggiunta, un risparmio legato alla spesa manutentiva pari al 30 per cento, rispettando le normative vigenti in materia di inquinamento luminoso e quindi in un’ottica di sviluppo sostenibile.
Un sogno? Non proprio. Forse un desiderio che diventa realtà nel momento in cui la Pubblica Amministrazione può contare su soluzioni avanzate. Queste sono il risultato di un mix di competenze tecnologiche e finanziarie che si traducono in “rivoluzionarie” applicazioni. Il vecchio palo della luce, tristemente dedito al suo esclusivo compito, diventa intelligente trasformandosi in un concentrato di servizi ed efficienza.
È un vero e proprio terminale in grado di illuminare quando, come e dove serve, di comunicare ad alta velocità, come una vera e propria rete LAN. Non basta: svolge il telecontrollo e la telegestione dell’illuminazione pubblica, ospita la ricarica dei veicoli elettrici, i display informativi stradali, controlla i livelli di inquinamento, la gestione degli asset lineari e non delle città, del traffico cittadino e infine, la sicurezza personale sulle nostre strade.
Il progetto, firmato da IBM, UMPI e Unicredit, rappresenta una tessera del più esteso mosaico dell’innovazione che punta alla qualità della vita urbana senza prescindere da un impatto positivo sul contesto ambientale. Tuttavia non è trascurabile l’impatto (positivo) sulle casse degli enti locali. Quanto basta per non restare al palo di partenza…
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Risorse idriche: la gestione
diventa smart

È considerata il quarto rischio per la sicurezza globale e il secondo in termini di impatto. Chi?
La disponibilità o la mancanza di acqua. Un problema serio per non dire drammatico se si prevede che entro il 2025 due terzi del Pianeta si troverà alle prese con la scarsità di acqua. Pertanto, assume un particolare significato la decisione delle Nazioni Unite che hanno proclamato il 2013 Anno internazionale della cooperazione per l'acqua con l’obiettivo di “sensibilizzare sia sul potenziale di una maggiore cooperazione sia sulle sfide che riguardano la gestione idrica, alla luce dell’aumento della domanda di accesso, distribuzione e servizi idrici".
Un’impresa che vede protagonisti molti attori che affrontano la sfida dei cambiamenti climatici, delle megalopoli, dell’inquinamento delle falde, dei fiumi e degli oceani. A partire dai Governi che sono chiamati ad una gestione intelligente delle risorse idriche che passa attraverso il coordinamento delle parti interessate. Ad esempio, negli stati uniti che cosa ci stanno a fare 53 mila agenzie che si occupano di acqua? Le città, invece, si possono muovere nella direzione della condivisione dei dati a livello cittadino come dimostra il caso Dublino. Grazie al portale Dublinked, si possono scambiare informazioni, coordinare gli sforzi sulle tematiche di qualità dell’acqua che interessano più amministrazioni, e gestire in modo proattivo i problemi.
Passando alle utility, queste possono risparmiare acqua e denaro semplicemente analizzando tutti i dati di cui già dispongono, raggruppandoli per renderli più utili e disponibili, per poi integrarli. sulla linea di una gestione smart sono chiamate anche le imprese ottimizzando i consumi con l’utilizzo di sensori, strumentazioni e strumenti di monitoraggio. I dati di partenza, forniti dal Global Risks 2013 del Forum economico Mondiale, conservano la loro cifra allarmante ma la tecnologia può fornire una concreta risposta ad un problema di dimensioni universali. Oggi sono disponibili sensori, software, strumenti per la business analytics dei Big Data, che forniscono le informazioni e le conoscenze necessarie per prendere decisioni più intelligenti. Ma non basta. Senza una forte volontà di cooperazione si corre il rischio di fare un buco nell’acqua.
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L’efficienza energetica a misura di città

“L’energia più economica è quella che non si consuma”. Questo principio di buon senso è oggi più che mai in voga tanto da caratterizzare la Strategia Energetica Nazionale (SEN) recentemente rivista dal Governo, che identifica l’efficienza energetica come primo obiettivo del nostro Paese per i prossimi anni. di efficienza energetica se ne parla da sempre, costituisce un processo di continuous improvement alla ricerca di vantaggi competitivi.
Da qualche anno questo tema è uscito dalle aziende per entrare di fatto nel dibattito pubblico come esperienza del nostro quotidiano. Ricordiamo infatti tutti la campagna di incentivazione alla sostituzione delle lampadine con quelle a basso consumo di qualche anno fa, così come l’introduzione di diffusori di getto per l’erogazione dell’acqua dai nostri rubinetti. Queste iniziative, promosse dalle utility, hanno raggiunto le case di tutti gli italiani e sensibilizzato un pubblico sempre più vasto su questo tema. Ma se per ogni lampadina sostituita si può facilmente calcolare il risparmio conseguito - peraltro teoricamente perché non è purtroppo possibile tracciare se e quando la sostituzione effettivamente avviene - negli anni i progetti di efficienza energetica sono diventati sempre più complessi e gli obiettivi di risparmio sempre più sfidanti.
L’emissione dei Certificati Bianchi, inizialmente basata prevalentemente su schede di conversione standard e definita a priori, viene oggi sempre più sostituita da metodologie di calcolo del risparmio energetico a consuntivo. Conseguentemente il consumo energetico precedente l’intervento, e soprattutto il calcolo della baseline di consumo, diventano dati essenziali per la quantificazione dei benefici. Ecco quindi che anche sul tema dell’efficienza energetica appare sempre più chiara la necessità di raccogliere, analizzare, gestire grandi quantità di dati per generare informazioni in grado di supportare gli obiettivi di business.
D’altra parte volumi sempre più ampi di risparmio richiesti, combinati con la congiuntura economica chiaramente non favorevole a nuovi investimenti, rendono problematici gli interventi strutturali sugli edifici. Ecco che aumenta quindi l’interesse per soluzioni che siano efficaci, mirate, ad alto ritorno per il sistema. È quello che IBM con altri 8 partner qualificati (tra cui Enel ed Enea) sta disegnando nel progetto di ricerca Res Novae, un laboratorio urbano in cui la gestione energetica ottimale degli edifici non viene considerata a se stante ma su scala di distretto, integrata con gli elementi presenti in spazi aperti (quali l’illuminazione urbana, gli schermi informativi, le auto elettriche, ...) per dialogare idealmente con reti elettriche disegnate a loro volta per supportare forti penetrazioni di generazione distribuita da fonti rinnovabili.
Il progetto sviluppa il tema del Demand Response, delle reti energetiche attive, degli oggetti intelligenti al fine di minimizzare i consumi futuri delle nostre città. Oltre all’aspetto gestionale non viene trascurato quello della comunicazione, consci che un attore informato e consapevole è la migliore premessa per operare correttamente. Ecco che in Res Novae vengono studiati i KPI (indicatori chiave di prestazione), e più in generale le informazioni energetico-ambientali utili da un lato agli amministratori e governanti pubblici, dall’altro lato ai cittadini, e le modalità più efficaci di fruizione nell’ambito di un “Urban Control Center” a loro dedicato.
In Res Novae il dato e l’informazione sono i protagonisti in una piattaforma di condivisione e dialogo tra i numerosi attori che è necessario coinvolgere per rendere la limitazione dei consumi non una riduzione di comfort ma un reale vantaggio competitivo del nostro sistema.

Carlo Drago, Business Development Executive Utility Industry IBM Italia
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