di Davide Canevari


Confondere la parte per il tutto limitandosi a guardare i singoli fotogrammi di una pellicola. Quando si affronta il dibattito sull’efficienza energetica è questo l’errore di approccio più comune e - inevitabilmente - fuorviante. Giovanni Battista Ferrari, responsabile per l’Italia della divisione Power Systems di ABB, lo aveva già sottolineato su Nuova Energia giusto un anno fa (Efficienza energetica a tutto campo, numero 4-2009). E lo ribadisce ora con altrettanta convinzione.

“Confondere l’efficienza energetica nel suo complesso con il semplice risparmio in termini di consumi elettrici - commenta Ferrari - non significa solo commettere un errore, ma anche porsi dei vincoli che poi impediscono l’auspicato salto di qualità. L’efficienza energetica andrebbe intesa come un ombrello sotto il quale ricomprendere generazione, trasmissione, distribuzione, utilizzi finali, smart grid, building e trasporti, considerando tutti i vettori energetici (elettricità, calore, acqua e gas).

Non è un pilastro dello sviluppo sostenibile alternativo ad altre possibili soluzioni; piuttosto le racchiude e le integra. È un approccio globale e di sistema, estremamente complesso, che deve incidere lungo tutta la filiera energetica di un Paese. Purtroppo, nella semplificazione comune l’efficienza è invece ancora vista come un insieme di elementi, componenti o prodotti che mi consentono di consumare meno kWh e, in ultima analisi, di ridurre i costi della bolletta”.


Di efficienza energetica si parla ormai da alcuni decenni, fin dalle prime crisi petrolifere. Per quale ragione questo concetto allargato non pare ancora essersi radicato nelle cultura, sia a livello di impresa sia di privato cittadino?
Proprio perché è difficile comprendere, rappresentare e vedere le complessità di un processo. È molto più facile percepire il singolo elemento (come, ad esempio, le lampade di nuova generazione) che non l’intera filiera. Ma, in questo modo, non si riesce ad andare oltre il mero concetto di saving. Servono, dunque, maggiori sforzi in termini di formazione e comunicazione per promuovere un approccio più organico e metodico.

È solo una questione italiana o il problema è comune ad altre nazioni europee?
Credo che il problema sia comune un po’ a tutta Europa; anche al di fuori dei nostri confini manca spesso un approccio davvero globale, che possa affidarsi a indicatori chiave, facilmente confrontabili e verificabili, non solo per l’industria ma in generale per tutti i campi di attività economica che utilizzano energia.
Da questo punto di vista, una maggiore attenzione ai cicli di vita dei prodotti e dei processi non guasterebbe certo. Senza aggravare di ulteriori costi le imprese, basterebbe prevedere attività di audit mirate, secondo modelli prestabiliti, via via più complessi al crescere delle dimensioni aziendali.

E l’Europa?
In tutti i grandi programmi inerenti l’energia - ad esempio, smart grid, trasmissione, distribuzione, ... - compare il termine efficienza energetica. La sensibilità, quindi, non manca, e il fatto che, magari, all’energy efficiency non sia dedicato uno specifico capitolo non va inteso come un limite; piuttosto come il risultato positivo di un approccio più diffuso e globale. Poi tutto è migliorabile, in particolare per quanto riguarda gli aspetti metodologici, normativi, di incentivazione.

E per quanto riguarda l’Italia, come valuta l’attuale quadro normativo e di incentivi? Quali misure auspicherebbe per un ulteriore salto di qualità?
In Italia abbiamo il grande demerito di non essere abbastanza stabili e coerenti per un periodo di tempo adeguato, anche quando si tratta di iniziative virtuose. L’elemento della stabilità delle regole è uno dei nostri maggiori problemi. Il sistema dei Certificati Verdi e dei Certificati Bianchi, ad esempio, ci segnala come uno dei Paesi virtuosi.
Se però poi diventa oneroso per ragioni burocratiche ottenere il riconoscimento dei Certificati, non si sa quanto durano gli incentivi, le documentazioni necessarie per espletare le pratiche sono sempre più complesse... si vanificano gli effetti positivi. Stabilità e semplificazione delle regole, è questa la strada da percorrere. Anche nel caso dell’efficienza energetica, naturalmente.

Di recente l’Istituto per il Commercio Estero ha evidenziato le grandi opportunità di investimento in tutta l’area mediterranea per quanto concerne le rinnovabili. Cosa ci può dire in merito all’efficienza energetica?
Credo proprio che valga lo stesso discorso. Anche in quest’area geografica si rileva una crescita dell’informatizzazione e dell’automazione. Quindi si ha a che fare con soggetti economici sempre più aperti e per i quali può diventare più agevole la raccolta e l’elaborazione di dati, in vista ad esempio di un’attività di audit, oppure la condivisione con l’esterno delle best practice.

Quali sono le eccellenze di ABB nel settore dell’efficienza energetica?
Certamente possiamo vantare una diffusa competenza in termini di soluzioni e di prodotti lungo tutta la filiera energetica. Tuttavia credo che sia un altro l’aspetto più rilevante e peculiare. Proprio per la complessità che contraddistingue i nostri campi di attività, abbiamo quella sensibilità e quell’esperienza che ci permettono di affrontare le questioni nella loro globalità.
Come ho detto in precedenza, questo avviene anche a prescindere dal nostro portafoglio di soluzioni. Siamo allenati a leggere le problematiche in tutti i loro aspetti, ed è questa capacità che ci distingue.

Torniamo per un momento alle possibili soluzioni puntuali. Da una parte, le aziende produttrici promettono ritorni degli investimenti in meno di un anno. Dall’altra, le imprese italiane si lamentano da sempre degli eccessivi costi del kWh. Non è una situazione assurda?
Faccio l’esempio dei motori, che credo sia esplicativo. È vero, i vantaggi ci sono e sono comprovati. Dunque, dove sta il problema? La risposta è ancora una volta nella trasversalità di questo settore.
Chi ha le responsabilità, all’interno di un’azienda, per intervenire sul progetto di un sistema? Chi può decidere, per esempio, la sostituzione di un singolo motore all’interno di un più complesso sistema? E a quel punto, in caso di problemi, chi ne risponde? Come si comporta la garanzia? E le specifiche di sicurezza? Se un macchinario non funziona più, deve intervenire chi lo ha installato in origine o chi mi ha fornito il motore sostitutivo? Il quadro diventa inevitabilmente complesso.